内容标题34

  • <tr id='vwnC4U'><strong id='vwnC4U'></strong><small id='vwnC4U'></small><button id='vwnC4U'></button><li id='vwnC4U'><noscript id='vwnC4U'><big id='vwnC4U'></big><dt id='vwnC4U'></dt></noscript></li></tr><ol id='vwnC4U'><option id='vwnC4U'><table id='vwnC4U'><blockquote id='vwnC4U'><tbody id='vwnC4U'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='vwnC4U'></u><kbd id='vwnC4U'><kbd id='vwnC4U'></kbd></kbd>

    <code id='vwnC4U'><strong id='vwnC4U'></strong></code>

    <fieldset id='vwnC4U'></fieldset>
          <span id='vwnC4U'></span>

              <ins id='vwnC4U'></ins>
              <acronym id='vwnC4U'><em id='vwnC4U'></em><td id='vwnC4U'><div id='vwnC4U'></div></td></acronym><address id='vwnC4U'><big id='vwnC4U'><big id='vwnC4U'></big><legend id='vwnC4U'></legend></big></address>

              <i id='vwnC4U'><div id='vwnC4U'><ins id='vwnC4U'></ins></div></i>
              <i id='vwnC4U'></i>
            1. <dl id='vwnC4U'></dl>
              1. <blockquote id='vwnC4U'><q id='vwnC4U'><noscript id='vwnC4U'></noscript><dt id='vwnC4U'></dt></q></blockquote><noframes id='vwnC4U'><i id='vwnC4U'></i>
                通用banner
                您当前㊣ 的位置 : 首 页 > 关于我们 > 张刚

                联系我们Contact Us

                威海恒邦化工有限公司

                电 话:400-618-1006

                传 真:0631-6445559

                邮 箱:weihaihumon@163.com

                地 址:山东省乳山市下初镇驻地

                网 址:www.zsyqjx.com

                威海市先进职工张刚


                张刚.png

                张刚,男,汉族,1971年6月出生,乳山市下初镇张家沟村人,2007年12月份入职威海恒邦化工有限公司,目前〓担任复肥车间中控操作工。入职以来,张刚同志在工作、操作技能等方面取得了较大的进步,连续多年被公司评为先进生产工作者,2019年被威海总工会评为第四届威海市优异职工,在日常各项工作中发挥着先锋模范作用。


                张刚在日常工作中紧紧围绕生产这一中心,抓好基础管理工作,保证了各项生产任∴务完成,多年来,张刚以¤质量为中心,强化产品质量指标,2019年度所在班组累计折标矿单耗0.36t/t,较计划0.42 t/t降低0.06t/t。氯化钾累计单耗『0.24t/t,较计划0.25 t/t降低0.01t/t。折百硫酸累计单耗0.61t/t,较计划0.67t/t降低0.06t/t。产品原材》料消耗控制稳定,取得了安全生产双丰收。


                加强生产过程操作控制,努力提高产品█质量


                张刚在生产组织过程中,紧紧围绕公司和车间下达各项生产▅目标,严抓指标控制,强化质量操作,实际操作中主要围绕一个ζ中心—过程管理;突出一个重点—生产〖操作组织程序;达到同一个目的。在日常操作中,张刚综合分析影响复ω 肥系统稳定及产品◣质量的多种因素,通过实际操作,总结出』指导生产的操作规范,使系统生产日趋稳定。


                1、非常规复肥产品生产较去年取得突破,合格率稳中有升。随着市场需求及公司要求,在张刚参与和操作下,突破性的试√产了三个16、502、561等非常规复肥,经过试产,积累总结了相关生产经验和生产中存在的不足,同时,在试生◤产三个16产品期间,产品一次合格率★更是达到了97%,为今后非常规复肥生产打下了基础。


                2、总结复合肥转产经验,提升产■品质量提高经济效益。复合肥系统以往置换式的转产调整方式,每次转产△均需经3-4个班次方可正常,转产期间不合格品约200-400吨。张刚参与并通过现有产品转产方案,可有效将转产时间缩短至1-2个班次、转产快速、过渡期不合格产品少,提升了产品质量。2018年度,复肥系统共转产17次,一【次产品合格率由2017年的94.6%,提升至2019年累计95.4%(常规肥)。


                推行线性◎操作控制


                张刚在日常操作中,积极探索新方法、新途径,不断改进操作方式,张刚提出岗位指标“线性操作控制”操作方法,提出岗位指标“线性操作控制”管理思路,为◥避免岗位主要指标波动,将岗位指标控制与提质增效、生产经营有机结合,做到各岗位关键指标控制目标与班组建设工作的无缝对接。


                为做到岗位指标“线性操作控制”,首先张刚在日常操作中不断探索试验原料加入量的过程控制,在对标学习和严把原料质量关的基础上,科学优化生产,严格控制工艺参数。摸索出原料不同的投料量与指标控制规律,从大量生产数据中找出投料配比,自己在实际操作过程中严格物料投入量,避免出现波动。


                精心操作“促”效益。一直以来,张刚从生产实际出发,狠抓操作,如针对复合肥原料品种多,张刚生产前进行○配方分析,生产后做好各类数据统计对比,总结得失。同时在日常操作中勤于调节,加强分析,在确保产品质量的前提下,摸索出合适操作配比,日常操作中突出加强转化混酸指标监管,确保造粒成粒率控制、干湿度控制,减小返料,降低生产消耗。


                在日常监管中,张刚不定期抽查,调出指标操作的DCS过程曲线,除去突发状况停车,各项指标的波动符合线性方程要求,要求投料量变化均匀分布在DCS曲线的上下两侧。日常操作过程中如果发现某一指标出现大的波动,偏离线性方程要求,张刚及时写出原因分析,针对出现问题写出具体的纠正预防处理措施及♂时上报班组,避免以后操作过程中重复出现,不断加强岗位指标操作管理的自发性、主动性。


                不断实施改造,提高装备▂生产水平


                6万吨粉状磷肥系统喷粉塔柱塞泵自投产以来,由于三缸柱塞泵柱塞的密封使用周期短,每月需对其停车检修4~5次,冲洗管道、停车降温、倒用备用设备、开车升温每次都至少停车8小时,影响系统开车率降低,且维修费用高;同时由于频繁开停车,工艺指标操作不稳,停车后中和浓缩∏系统多台大型设备不能停车,造成车间电耗过高,严重制约了车间的正常生产,针对存在问题,张刚经过生产三班不断摸索,分析造成三缸↙柱塞泵运行周期短、开车率低的主要原因是:三缸柱塞泵柱塞的密封中的夹布橡胶耐磨度差,进排液阀门的316L阀座及钛合金密封球抗耐磨性低,造成密封面损伤严重。对此提出:1)增加导向套措施,在原来前后◣2个导向套中间又加了4个导向套,起到提高柱塞与导向套磨损周期的效果。2)更换进、排液阀门的阀座、阀球的材质▲:在不影响腐蚀的情况下,经过试验,改变了进、排液阀门的阀座、阀球的材质,阀座采用CD4MU材质,由恒邦泵业生产,阀球采用316L材质。通过改变材质,增加了耐磨度,降低了采购成本。3)降低喷浆压力:在不影响产品质量的前提下,经过试验,由原来的Φ7.0喷头改为Φ7.2喷头,减小了喷浆压◇力。通过喷浆压力的变化,降低了柱塞的运行速度,减轻磨损,同时降低压↘力过大造成的阀座损伤,降低电机运转频率,从而降低了单⌒位电耗。4)修旧利废:将磨损的阀座重新修补、加工后继续使用,降低维修费用。


                自改造完成后,三缸柱塞泵的维修周期由原5-6天/次,提高至20-22天/次,维修周期延长,维修费用大大降低,避免了系统频繁开停车,提高了系统开车率,系统一次产品合格率与产量得到了提高。

                上.png未标题-1.png